Prévention du stress post-traumatique par le biais du defusing / débriefing
Accident grave, violences physiques ou verbales, confrontation à un décès… Les professionnel·le·s de santé au travail peuvent être amené·e·s à recevoir des salarié·e·s ayant fait face à un évènement traumatisant. Cette formation de 2 jours enseigne les outils et les approches pour repérer, écouter, orienter et accompagner des salarié·e·s en situation de stress post-traumatique.
- Durée
2 jours / 14 heures - Dates
07 & 08/09/2026 - Coût
850 € - Intervenante
Jenny VACAS
Formatrice consultante en relations humaines
Objectifs
- Reconnaître les effets du stress post-traumatique
- Savoir mener des entretiens de défusing et de débriefing
- Savoir adopter les comportements et attitudes adaptées aux personnes en situation de stress post-traumatique
Public
Médecin du travail, infirmier·ère de santé au travail
Prérequis
Exercer en santé au travail
Méthode pédagogique
- Formation présentielle
- Apports théoriques, pédagogie active et personnalisée s’appuyant sur l’expérience des stagiaires
- Analyses de cas concrets, exercices individuels, de groupe, sous- groupes et tests
- Utilisation de l’Analyse transactionnelle, Programmation Neurolinguistique, Gestalt, Gordon
évaluation
- Vérification des acquis par des exercices pratiques
- Appréciation du stage par auto-questionnaire
Programme
Jour 1
Les entretiens de défusing et de débriefing
- Defusing - Debriefing
- Définitions, utilité, cadre et différences entre les 2 types d’entretien
- Qui prendre en charge : victime, témoin ou autre ?
- L’état de stress
- Les différents types d’événements traumatiques
- La réaction immédiate : stress aigu, symptômes physiologiques et psychologiques
- La réaction différée : stress post traumatique, symptômes et conséquences
- Comprendre les réactions et les symptômes de la personne « victime »
- Le defusing
- Le defusing : l’entretien immédiat la première journée
- Fonction du defusing
- L’accueil des personnes en état de choc en individuel ou en collectif, le lieu et le cadre sécurisant pour établir la confiance
- Les comportements et attitudes nécessaires : l’écoute, l’empathie, la compassion
- La décharge émotionnelle
- Le débriefing psychologique
- De la 2ème journée jusqu’à un mois environ après l’évènement, les différentes phases du débriefing psychologique
- Les informations à donner, le débriefing individualisé ou en groupe, la gestion des émotions
- Comprendre le sens de la verbalisation, le savoir-être du médecin du travail ou de l’infirmier·ère
- L’orientation du ou de la salarié·e
- Savoir orienter le ou la salarié·e vers un·e professionnel·le ou une entité spécialisée
Jour 2
Mises en situation et analyse de cas concrets
- Acquérir les savoir-faire et savoir-être nécessaires
- Mises en situation afin d’expérimenter le déroulement des 2 types d’entretiens d’aide
- Gérer les difficultés les plus courantes de l’entretien : l’agressivité, la prostration
